這是一個壞的時代，同時也是一個好的時代。挑戰(zhàn)與機會并存。作為一家電極中心器企業(yè)，我們無法改變錯綜復(fù)雜的外在環(huán)境，然而只要我們鞭策自己，加大運營管理，加強自身競爭力，就有可能在電極中心器行業(yè)變革中取得大發(fā)展。
運營是在面臨激烈變化、嚴(yán)苛挑戰(zhàn)的競爭環(huán)境下，存活和發(fā)展的根本之處。電極中心器運營的關(guān)鍵目標(biāo)是收獲，唯有收獲才能夠保障長期策略和持續(xù)發(fā)展。
運營也要求體系、整體和大局的思路。運營就是選擇有效的事，是策略思想的集中展示。一切運營活動都要求遵循于企業(yè)策略層次的部署和安排。我們向來將企業(yè)的策略安排當(dāng)做運營的關(guān)鍵出發(fā)點和落腳點，從策略開始，再歸于策略。
正是因為有著電極中心器企業(yè)深謀遠(yuǎn)慮、精準(zhǔn)獨到的策略路徑，我們才能夠一路披荊斬棘，開創(chuàng)一片原本沒有的新天地。今年電極中心器企業(yè)實施的現(xiàn)金流審核方法就是這類宏觀運營想法的直接展示。現(xiàn)金流只是一個結(jié)果，但卻包括了運營的多個方面，從供應(yīng)鏈到生產(chǎn)制造再到終端，將整個管理鏈條整合并協(xié)調(diào)在一起。
這就要求每位管理者站在企業(yè)的高度和大局的視角來對待所從事的行業(yè)和工作。電極中心器運營也要求有深刻的洞察力，觀察所有結(jié)果背后的動因和聯(lián)系。
以財務(wù)數(shù)據(jù)來說，不能只看到數(shù)字之間的思維聯(lián)系，關(guān)鍵要看到這個數(shù)字背后表達的意思，用涵蓋整體的視野作出分析。
任何問題的形成，都不是單一出現(xiàn)的，一定會牽涉著另外的問題產(chǎn)生。
運營是哲學(xué)、是修行，是想法、是人心。
運營是永無止境的索求，是鍥而不舍的攀爬。電極中心器企業(yè)將始終如一在策略指導(dǎo)下，持續(xù)完善和探求適合自己的經(jīng)營之道。
電極中心器